À propos de GSF Consulting International

GSF Consulting International accompagne les institutions, entreprises, banques, fintechs et décideurs publics dans les domaines du droit des affaires, de la conformité, de l’intelligence artificielle et de la souveraineté réglementaire en Afrique francophone. Le cabinet se positionne à l’intersection de l’expertise juridique OHADA, de la lutte contre le blanchiment de capitaux, de la gouvernance algorithmique et de l’innovation stratégique appliquée aux environnements à forte intensité réglementaire. Source Source

Notre mission

Notre mission est simple : transformer le droit par l’intelligence artificielle, sans jamais sacrifier la traçabilité, la sécurité juridique, l’éthique ni la souveraineté décisionnelle. Nous concevons des approches qui combinent expertise réglementaire, gouvernance des risques, outils technologiques et méthodologies d’audit pour aider les organisations à prendre des décisions plus robustes, plus explicables et plus conformes. Source

Notre positionnement

GSF Consulting International intervient principalement sur quatre axes :

Cette approche répond à une réalité de terrain : les organisations africaines évoluent dans un environnement où les exigences de conformité augmentent, où les technologies d’IA se diffusent rapidement, et où la maîtrise des risques juridiques devient un avantage concurrentiel. Source Source

Nos domaines d’intervention

1. Conseil juridique et réglementaire

Nous accompagnons les entreprises, institutions financières et organisations publiques sur les problématiques liées au droit des affaires, à la conformité, au recouvrement, à la structuration contractuelle, à l’environnement OHADA, aux cadres UEMOA/CEDEAO/CIMA et à la sécurisation des opérations sensibles. Source

2. Intelligence artificielle et gouvernance

Nous aidons nos clients à intégrer l’IA dans leurs processus sans créer de “boîte noire juridique”. Notre travail consiste à cartographier les risques algorithmiques, documenter les responsabilités, renforcer l’explicabilité et concevoir une gouvernance adaptée aux exigences réglementaires émergentes. Source

3. Conformité financière et LCB-FT

Nous développons des approches opérationnelles pour améliorer l’identification des schémas suspects, la traçabilité des flux, la qualité du KYC, l’automatisation des reportings et l’alignement avec les standards régionaux et internationaux. Source

4. Audit de Souveraineté Cognitive™

Notre méthodologie propriétaire permet d’évaluer la robustesse d’un système d’IA ou d’un dispositif décisionnel selon trois piliers : la cartographie des risques invisibles, la traçabilité de la décision et la gouvernance proactive. Cette approche a été mise en avant dans l’interview consacrée à Gilles Feliho sur votre site. Source

Notre méthode

Nous privilégions une méthode en quatre temps :

  1. Diagnostic – lecture stratégique, juridique, réglementaire et opérationnelle.
  2. Cartographie des risques – identification des zones d’opacité, de biais, de non-traçabilité et de vulnérabilité.
  3. Plan d’action – priorisation des mesures correctives, outils, procédures, politiques et dispositifs de contrôle.
  4. Mise en conformité opérationnelle – accompagnement des équipes, gouvernance, documentation, pilotage et amélioration continue.

Pourquoi nous faire confiance

GSF Consulting International développe un contenu éditorial déjà centré sur des sujets à forte valeur ajoutée : IA, OHADA, souveraineté cognitive, conformité bancaire et flux financiers illicites. Les publications récentes du site illustrent à la fois l’expertise terrain, la profondeur réglementaire et la capacité à relier enjeux juridiques, technologiques et géopolitiques. Source Source Source

Ressources utiles