Références & impacts
Cette page présente des cas d'usage anonymisés illustrant le type d'impact obtenu par Gilles Sixte Feliho et GSF Consulting International : sécurisation réglementaire, gouvernance de l'IA, réduction du risque, conformité bancaire et création d'avantage concurrentiel durable.
Déploiement d'une plateforme souveraine de pilotage bancaire conçue pour améliorer la traçabilité des décisions, sécuriser l'architecture réglementaire et accélérer l'exploitation des données critiques dans un environnement bancaire à forte intensité de conformité.
L'intervention a combiné audit d'architecture, cadrage réglementaire, sécurisation de l'infrastructure, gouvernance des accès, stratégie de déploiement et accompagnement du changement.
Voir le détail Demander le dossier
Structuration et industrialisation d'un cadre ECL v2.0 articulant performance financière, gouvernance algorithmique, conformité réglementaire et protection de la responsabilité décisionnelle au niveau des organes de direction.
Le travail a articulé audit de maturité, revue juridique et réglementaire, gouvernance des modèles, scénarios de déploiement, sécurisation de la chaîne de responsabilité et pilotage exécutif.
Voir le détail Demander le dossier
Analyse stratégique des flux financiers illicites entre le Bénin et le Nigeria, mettant en lumière les ruptures de traçabilité entre circuits formels et informels, ainsi que leurs impacts sécuritaires, réglementaires et macroéconomiques.
Voir le détail Lire l'analyse publique
Face à des vulnérabilités critiques exposant 12 % du PIB national (≈ 2 400 milliards FCFA) et plus de 45 000 entreprises, déploiement d'une architecture souveraine certifiée de protection des données judiciaires en seulement 90 jours.
Audit complet des vulnérabilités, conception et mise en œuvre d'une infrastructure souveraine hautement sécurisée, gouvernance renforcée des accès, certification accélérée et déploiement en 90 jours avec transfert de compétences.
Voir le détail Demander le dossier
Comment un groupe bancaire panafricain de 2ᵉ rang (500 000 clients actifs, 8 pays, 1 500 milliards FCFA d'actifs) a standardisé sa gestion des risques et accéléré son innovation en déployant un Data Lake souverain et en automatisant son reporting BCEAO/COBAC. Projet finalisé, en production dans 5 filiales pilotes.
Déploiement en 4 phases sur 12 mois : audit & design (J1–J45), construction du Data Lake souverain à Abidjan (J46–J150), développement des cas d'usage Compliance Hub et scoring PME (J151–J240), transfert de compétences et gouvernance (J241–J365).
Voir le détail Télécharger le dossier PDF
Ces références illustrent une même logique d'intervention : rendre les dispositifs décisionnels plus explicables, plus traçables, plus conformes et plus souverains. Pour les banques, institutions et décideurs publics, la gouvernance de l'IA, la conformité financière et la robustesse réglementaire ne sont plus des sujets séparés : ils forment désormais un seul et même enjeu stratégique.
Vous souhaitez évaluer vos propres vulnérabilités réglementaires, algorithmiques ou opérationnelles ? Découvrir l'Audit de Souveraineté Cognitive™ ou prendre contact avec le cabinet.